Organisme de formation à la bureautique et au multimedia, cette société, basée à Bondy, développe une méthode d’autoformation individualisée alliant l’utilisation de didacticiels et l’accompagnement tutoré par des formateurs expérimentés.

Des Clics Multimedia propose également un cyberespace aux internautes du quartier.

Centre de soins naturels par le jeûne et la randonnée dans le massif des Corbières (pays Cathare).

Coopérative fondée en octobre 1996, ses fondateurs présentent une connaissance approfondie de l'informatique et de l'internet depuis une quinzaine d'années. Neuronnexion a su développer une dimension nationale grâce à sa maîtrise de la fourniture d'accès et de l'hébergement de sites web. Classé parmi les vingt meilleurs fournisseurs d'accès en 1998, ses clients sont aujourd'hui nationaux et internationaux.

La société a su diversifier son offre d'opérateur, en ajoutant à sa gamme de prestations : le développement et la création de sites internet, l'audit et le conseil, la formation, et la revente de matériel réseaux.

Évolution, adaptation, renforcement d'une équipe avec transfert de compétences, refonte totale, OREX s'engage, en tant que maître d'oeuvre sur chacune des étapes du cycle de vie du projet :

• - mise en place d'un plan de développement (organisation et gestion du projet, définition des moyens, spécifications, maquettage, conception - élaboration des spécifications générales, pilotage et coordination des travaux de développement (composants client, composants serveur, qualification - codage et tests, recette, formation des utilisateurs...),

• - mise en place du Plan d'Assurance Qualité (fourniture des éléments de l'analyse de risque, rappel de l'organisation du projet et du planning général, définition du cycle de vie et liste des documents à produire, rappel des contrôles qualité qui seront mis en oeuvre, programmation des revues de projet et du dispositif de gestion retenu),

• - évaluation des charges de maîtrise d'oeuvre, réalisation, déploiement, formation,

• - mise en place d'un planning avec évaluation des contraintes de délai, définition des pénalités de retard,

• - prise en compte des aspects ergonomiques et fonctionnels généraux  (ergonomie cohérente et unifiée, travail de groupe et gestion des processus, traçabilité des opérations, sécurité du système...),

• - étude des conditions de réalisation et de reprise de l'existant (architecture matérielle/logiciels/réseaux du système d'exploitation et du système de développement, logistique de réalisation, formation de l'équipe de réalisation, transfert de compétences, relations maître d'ouvrage/maître d' oeuvre.